爱游戏官网:京东离心主业 页游业务遭遇挑战

  京东意识到零售主业是基础,但潜意识里已经对主业离心。京东必须意识到自己看轻主业的潜意识,纠偏。

  近期,电商大佬纷纷相中网页游戏。先有誓死不做游戏的马云(微博)食言于今年5月29日建成页游联运平台。日前又传出消息,京东也欲涉足页游,同样选择联运方式。虽游戏是公认的互联网上离钱最近的领域之一,尤其页游近年发展迅猛,但具体到京东,其在页游上或很难变现流量以补损。

京东离心主业 页游业务遇挑战

  淘宝的前车之鉴

  淘宝页游上线近4个月,目前看,页游对淘宝或许只是鸡肋。其对页游重视不够,无相应的广告、链接接入页游联运平台,主页上也仅能发现虚拟物品交易处一个链接,可见页游对淘宝并无太大吸引力。

  相比淘宝,京东对页游的倚重更甚。马云并不缺资本,上马页游或许只是商人逐利本性使然。而京东至今尚未盈利,所以对页游变现流量的期望较深。虽然页游进入门槛低、成本小,即使亏损也数目不大,但是对于处在烧钱阶段的京东来说,即便页游只损失一分钱也是扩大了亏损,京东输不起

  据网易有道6月份B2C市场流量排名,京东第一。电商做页游联运,流量是最大优势。但大流量并非流量能变现的唯一必然因素,从用户留存上看显然淘宝占据优势。无论是买家还是卖家,在淘宝上购物时会通过淘宝旺旺等工具沟通,比价等过程都会产生大量留存时间,用户粘度强。对此,《电脑游戏新干线》主编认为,与京东用户主要以数码家电为主相较,淘宝C2C模式更适合游戏的存留。且从百度指数与搜索风云榜看,淘宝的热度、影响力明显高于京东,再加上淘江湖的社交优势,做游戏成功的可行性较大。淘宝页游尚且如此,京东超越淘宝谈何容易。

  页游格局稳定,京东较难发力

  2007年来经约5年发展,页游市场进入稳定期,基本格局已定,眼下,国内较大的页游联运平台有百度、腾讯、360和人人等,大致已锁住了游戏人群。京东此时介入,分流难,争新也不易。用户信奉“专注所以专业”,更愿选垂直细分领域的专业网站,而京东以电商著名,用户是否会选京东页游尚存疑问。

  经验不足也是掣肘京东布局页游的因素。虚拟游戏与具象商品差得太远,页游技术性强,需运营维护和推广,而优秀的运营团队至关重要,这需资源倾斜。京东似乎只想四两拨千斤,以小成本实现流量大变现,其是否愿大投入有待观察,若京东不愿下本,运维推跟不上,会重蹈淘宝覆辙,其页游或成电商的第二块鸡肋。

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