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國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌如何在競(jìng)爭(zhēng)中逆流而上

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技也是在不斷的發(fā)展的,而當(dāng)下社會(huì)已然進(jìn)入到一個(gè)信息化的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代是非常不錯(cuò)的,經(jīng)濟(jì)也已經(jīng)進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而科技的發(fā)展也為我們的生活提供了諸多的便利,很多產(chǎn)業(yè)也隨之改變,曾經(jīng)的手機(jī)巨頭諾基亞就因?yàn)闆](méi)有真正的做出改變,沒(méi)有適應(yīng)這樣的科技發(fā)展,從而從巨頭隕落,這就是傳統(tǒng)的領(lǐng)域需要做出變革的主要原因。

 

而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平也是在不斷提升的,越來(lái)越多的高凈值人士開(kāi)始選擇高品質(zhì)的生活,智能手機(jī)是我們?nèi)粘I町?dāng)中的貼身物件,而蘋(píng)果手機(jī)是智能手機(jī)領(lǐng)域最高端的手機(jī),也正是因?yàn)榻┠甑霓D(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也在做出相應(yīng)的調(diào)整,而想要在競(jìng)爭(zhēng)的洪流中獲得逆流而上的機(jī)遇,也是需要一些策略的。

企業(yè)需要樹(shù)立品牌形象,形成品牌效應(yīng)。品牌效應(yīng)帶來(lái)的價(jià)值不可估量。例如魅族,前幾年可與小米爭(zhēng)鋒,現(xiàn)在對(duì)小米望塵莫及。造成魅族在手機(jī)市場(chǎng)的激流中寸步難行的一個(gè)重要原因,就是品牌知名度不高,沒(méi)有形成品牌效應(yīng)。

第二,注重創(chuàng)新,打造產(chǎn)品差異化。在手機(jī)性能大同小異的時(shí)代,人們購(gòu)買(mǎi)手機(jī)不僅僅只看性能這么簡(jiǎn)單了,更注重產(chǎn)品的差異化。即在同樣性能和價(jià)位上,用戶(hù)更愿意購(gòu)買(mǎi)具有自己產(chǎn)品特色的手機(jī)。目前市場(chǎng)上的手機(jī)都是“劉海屏”,“雙攝”,“扁平化UI”等,同質(zhì)化嚴(yán)重,這就為一些廠商提供了一個(gè)逆流而上的機(jī)會(huì),那么它們應(yīng)該怎樣創(chuàng)新,打造產(chǎn)品的差異化呢?

系統(tǒng)方面,同質(zhì)化最嚴(yán)重的問(wèn)題就是千篇一律的扁平化UI,這造成了用戶(hù)的審美疲勞,如想逆流而上可在系統(tǒng)UI上制造差異化以迎合用戶(hù)審美需求。硬件層面,對(duì)手機(jī)影響最大的莫過(guò)于電池。所以,在電量方面的提升是至關(guān)重要的。

第三,拓寬銷(xiāo)售渠道,為手機(jī)銷(xiāo)量保駕護(hù)航。除了目前“四天王”外其他手機(jī)廠商的銷(xiāo)售渠道十分單一,不是單一的線下銷(xiāo)售模式就是單一的在線銷(xiāo)售模式,并沒(méi)有形成一個(gè)完整的銷(xiāo)售渠道生態(tài)。

綜上所述,國(guó)產(chǎn)手機(jī)想要在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中獲得逆流而上的機(jī)遇,最主要的就是需要不斷的跟緊國(guó)際上的手機(jī)情況的形勢(shì),除此之外,要不斷的更新技術(shù)手段,提升手機(jī)的使用效率,不僅僅要在外觀上提升品質(zhì),更多的是需要在手機(jī)本身的硬件設(shè)施上進(jìn)行提升,只有不斷的進(jìn)行革新,才能在競(jìng)爭(zhēng)中逆流而上。

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