隨著科技的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷的攀升，而人們的消費(fèi)觀念也在隨之改變，傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念已經(jīng)落后，隨之而來的就是一種超前消費(fèi)的觀念，這種觀念也是隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展的，不同的是，這種消費(fèi)掛念的形成也主要是取決于經(jīng)濟(jì)狀況的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)狀況是非常不錯(cuò)的，已經(jīng)躍居到世界第二的位置，而正是因?yàn)檫@樣的經(jīng)濟(jì)狀況，使得我國的民眾的消費(fèi)觀念發(fā)生著轉(zhuǎn)變，從線下的消費(fèi)方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上的消費(fèi)方式。
線下的消費(fèi)方式主要是以傳統(tǒng)的紙幣交易為主的消費(fèi)方式，而線上的消費(fèi)主要是以一些軟件APP為中介，將傳統(tǒng)的紙幣消費(fèi)轉(zhuǎn)化為線上的一種消費(fèi)方式，而隨著線上消費(fèi)方式的逐漸普及，線下的消費(fèi)也受到一些限制，那么，線下3C分期消費(fèi)領(lǐng)域都有哪些困境呢？
首先，人力成本高，起初，線下3C消費(fèi)分期領(lǐng)域的地面推廣模式作為各大企業(yè)的重要流量渠道，深受許多消費(fèi)分期企業(yè)的歡迎。但久而久之，隨著市場環(huán)境的變化，線下3C分期消費(fèi)領(lǐng)域卻失去了昔日的光輝，弊端開始顯露。對(duì)于線下3C分期消費(fèi)所依賴的線下推廣方式來說，這屬于重資產(chǎn)的貸款模式。短期來看此種推廣方式的優(yōu)點(diǎn)顯而易見，獲客效率高，但缺陷也有目共睹，即對(duì)地面推廣人員的成本投入極大。
其次，回報(bào)率低、回收期長，如果說高投入的線下運(yùn)營成本是阻擋玩家們前行的直接緣由，那么盈利周期較長，并且相對(duì)線上業(yè)務(wù)較低的回報(bào)率，就是玩家們背離線下3C分期領(lǐng)域最根本的推手。如另一同樣做線下3C分期的一些金融公司，長期深耕線下卻并未取得滿意的收益效果。在發(fā)現(xiàn)線下分期的資金回收期長、回報(bào)率低等弊端之后，也開始轉(zhuǎn)移了業(yè)務(wù)重點(diǎn)，發(fā)力線上業(yè)務(wù)，推出其他貸款產(chǎn)品。
第三，智能手機(jī)換機(jī)紅利期已過，除了線下推廣模式自身的弊端，全民消費(fèi)升級(jí)趨勢下智能手機(jī)等3C產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，也造成了線下3C分期玩家們業(yè)務(wù)擴(kuò)張困難的局面。
綜上所述，從長遠(yuǎn)的來看，線下的3C業(yè)務(wù)還是存在一定的紅利期的，但是，隨著人們消費(fèi)觀念的逐漸轉(zhuǎn)變，線下的消費(fèi)方式也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，線上的諸多的消費(fèi)方式的推出，使得線下的消費(fèi)方式受到重創(chuàng)，尤其是傳統(tǒng)的消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，使得越來越多的人開始關(guān)注線上的消費(fèi)方式，這種消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變也是比較迅捷的。