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新零售從線上轉(zhuǎn)到線下的原因

新零售的三個(gè)必備因素就是“人、貨、場(chǎng)”,而隨著時(shí)間的推移,人們對(duì)于新零售的認(rèn)知程度也是越來(lái)越高的,同時(shí),很多傳統(tǒng)的零售產(chǎn)業(yè)也在向著新零售的領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,這樣的轉(zhuǎn)型是非常不錯(cuò)的,順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展需求,也順應(yīng)了人們的消費(fèi)趨勢(shì),在這樣的趨勢(shì)下,人們對(duì)于新零售的理解程度也是越來(lái)越高的,新零售也在經(jīng)歷著相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,尤其是在傳統(tǒng)的線上電商向著線下的操作運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變的過(guò)程,那么,新零售從線上轉(zhuǎn)到線下有哪些主要的原因呢?

 

 

 零售業(yè)發(fā)展史上,先后涌現(xiàn)了百貨商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)、購(gòu)物中心、電子商務(wù)、移動(dòng)購(gòu)物等多種零售業(yè)態(tài),人類也從技術(shù)引領(lǐng)生產(chǎn)變革,生產(chǎn)變革引領(lǐng)消費(fèi)方式變革的傳統(tǒng)零售,進(jìn)化為消費(fèi)方式逆向牽引生產(chǎn)方式變革的階段。新零售在這樣的時(shí)代背景下應(yīng)運(yùn)而生,不僅僅可以看出新零售的一種特性,同時(shí)也是可以看出新零售在新時(shí)代下的一種發(fā)展趨勢(shì)的。

筆者認(rèn)為,有三方面的原因是導(dǎo)致新零售從線上轉(zhuǎn)到線下的,第一,現(xiàn)在流量成本基本趨同,在線上的滲透率、到達(dá)率基本飽和的時(shí)候,線上出現(xiàn)一個(gè)很明顯的集中的趨勢(shì),絕大部分流量都掌握在幾家大企業(yè)手里,流量成本比較高,線下獲客是比較便宜的。尤其對(duì)特定的人群,線下的過(guò)客的優(yōu)勢(shì)非常明顯。

第二,在運(yùn)營(yíng)方面,比如類似生鮮品類,雖然消費(fèi)頻率很高,但是單次的客單價(jià)很低,所以完全的線上方式很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效率,所以結(jié)合線下資源是非常重要的方式。

第三,在體驗(yàn)方面,傳統(tǒng)的電商通常只能滿足消費(fèi)者對(duì)于商品層面的需求,對(duì)于體驗(yàn)式和服務(wù)式的需求很難滿足。滿足這樣的需求,需要線下的場(chǎng)景來(lái)承載,線下商家可以給消費(fèi)者從服務(wù)、設(shè)計(jì)到環(huán)境一些完整的因素結(jié)合在一起,可以給消費(fèi)者一個(gè)很完整的體驗(yàn)。

其實(shí),不論是線上的零售還是線下的零售,這種零售方式的轉(zhuǎn)變足以見(jiàn)得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),雖然我國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)主要是以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為主的,但是,其實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是起到主導(dǎo)作用的,以生鮮零售為例,新零售時(shí)代的生鮮配送最主要的環(huán)節(jié)就是冷鏈技術(shù)的應(yīng)用,而當(dāng)下社會(huì)的冷鏈技術(shù)并沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的水平,在這樣的現(xiàn)狀下,這就需要線下的實(shí)體商店,最起碼消費(fèi)者在這樣的商店索購(gòu)買(mǎi)的生鮮可以達(dá)到消費(fèi)者所要求的水平,所以,這就是新零售線上向著線下發(fā)展的主要原因,起源于消費(fèi)者的需求。

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