時(shí)下，隨著經(jīng)濟(jì)情況的不斷發(fā)展，人們的生活水平也是在不斷的提升的，而與我們生活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是非常不錯的，畢竟當(dāng)下社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要是以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為主的，而這樣的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也帶動了人們的生活的發(fā)展。傳統(tǒng)的金融領(lǐng)域也在這樣的時(shí)刻轉(zhuǎn)型，畢竟只有轉(zhuǎn)型才能獲得更多的客戶群體，而當(dāng)下的消費(fèi)群體也主要是以年輕人為主的。
傳統(tǒng)的金融投顧也在向著新型的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，這樣的轉(zhuǎn)型就是以智能投顧為主的網(wǎng)絡(luò)投資顧問，而這樣的智能投顧領(lǐng)域在國內(nèi)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，會遇到很多問題，那么，未來的智能投顧應(yīng)該如何發(fā)展呢？
一方面，既然智能投顧平臺想要做傳統(tǒng)智能投顧的升級版，那么所需要考慮的升級點(diǎn)就不應(yīng)該只是停留在人工智能的層面上，而是滲透到投顧業(yè)務(wù)的各個層面上。在產(chǎn)品上，企業(yè)需要引進(jìn)大量專業(yè)的人才，在相關(guān)智能設(shè)備上，制定一系列產(chǎn)品組合，滿足消費(fèi)者的理財(cái)需求，做到“千人千面”而不是“千人一面”。在用戶體驗(yàn)上，根據(jù)客戶的消費(fèi)喜愛，調(diào)整理財(cái)操作的步驟，給客戶提供靈活且不繁瑣的消費(fèi)體驗(yàn)。只有智能投顧平臺具備差異化的服務(wù)，市場競爭力才會更加強(qiáng)勁。
另一方面，智能投顧受監(jiān)管的力度未來將不會亞于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，未來合規(guī)依舊是一個重要的考核標(biāo)準(zhǔn)，能否合規(guī)化發(fā)展也將會是壓倒智能投顧平臺得以繼續(xù)的一根稻草，相繼暴雷的P2P平臺便是最好的說明。所以，在追求智能化風(fēng)口的同時(shí)，智能投顧平臺還需要加大對區(qū)塊鏈等新科技的輸出，加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)控力度，及時(shí)規(guī)范不合規(guī)項(xiàng)目，確保企業(yè)的健康發(fā)展。
其實(shí)，智能投顧也是一種網(wǎng)絡(luò)的投資顧問形式，這種網(wǎng)絡(luò)的投資顧問需要借助的是一些以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)的科技為主的技術(shù)手段為支撐，去年大量P2P平臺的病退，給予了智能投顧行業(yè)一個很好的發(fā)展空間與機(jī)會。如何擁抱市場發(fā)展趨勢，在確保合規(guī)的前提下，迎刃而上，也將是智能投顧行業(yè)下一個戰(zhàn)場的比拼。在科技賦能時(shí)代的驅(qū)動下，智能投顧的發(fā)展依舊可期。