時(shí)下，隨著經(jīng)濟(jì)情況的不斷好轉(zhuǎn)，市面上也是出現(xiàn)了諸多的新型的產(chǎn)業(yè)模式，這些產(chǎn)業(yè)模式的未來(lái)發(fā)展前景是非常不錯(cuò)的，畢竟這樣干的產(chǎn)業(yè)模式是非常適合當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的，同時(shí)，也是非常適合當(dāng)下人們的消費(fèi)趨勢(shì)的。在日常生活當(dāng)中最常見(jiàn)的電商也是在做出轉(zhuǎn)型的，向著泛娛樂(lè)化的領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，也就是以拼多多為主的社交電商開(kāi)始逐漸占據(jù)了我們的日常市場(chǎng)，而拼多多更是以三年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了彎道超車。
所以，這種泛娛樂(lè)化的形式已然成為了當(dāng)下社會(huì)最為主流的一種轉(zhuǎn)型方式，除了電商以外，很多其他領(lǐng)域的發(fā)展也是會(huì)向著這樣的泛娛樂(lè)化領(lǐng)域發(fā)展。書(shū)籍是我們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中最常接觸的一種娛樂(lè)化的東西，除了傳統(tǒng)的書(shū)籍以外，網(wǎng)絡(luò)化的書(shū)籍也成為了日常生活當(dāng)中接觸最多的東西，那么，網(wǎng)絡(luò)閱讀是否可以布局泛娛樂(lè)呢？
這個(gè)答案是肯定的，但是，也是需要做到以下三點(diǎn)的，其一，網(wǎng)文IP運(yùn)營(yíng)必須脫離快消品模式，掌閱需提升腰部作者扶持能力，提升優(yōu)質(zhì)作品數(shù)量和平臺(tái)作者影響力，由此提升平臺(tái)的IP影響力和議價(jià)權(quán)。另一方面，通過(guò)重點(diǎn)參投的方式提高對(duì)下游改編團(tuán)隊(duì)的掌控權(quán)，并經(jīng)營(yíng)好頭部作品的粉絲圈層。書(shū)粉并不等于劇粉，改編作品能否廣泛傳播在一定程度上受核心粉絲圈層的向外輻射能力所影響。
其二，重點(diǎn)布局泛娛樂(lè)中的幾個(gè)領(lǐng)域，比如有聲書(shū)、廣播劇行業(yè)，這幾個(gè)領(lǐng)域目前尚未有有所建樹(shù)的巨頭，和數(shù)字閱讀領(lǐng)域相關(guān)性也比較高，對(duì)掌閱來(lái)說(shuō)反而是機(jī)會(huì)。
其三，還應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展海外市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)受智能機(jī)銷量下滑影響，渠道的話語(yǔ)權(quán)已經(jīng)超過(guò)上游平臺(tái)，但像成為智能機(jī)新戰(zhàn)場(chǎng)的印度，卻非常適合以低成本復(fù)制掌閱的渠道模式。
國(guó)內(nèi)的很多網(wǎng)絡(luò)閱讀領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始涉足很多領(lǐng)域的發(fā)展，比如掌閱，掌閱目前的布局局限在數(shù)字閱讀范圍內(nèi)，除原創(chuàng)文學(xué)平臺(tái)外，漫畫方面通過(guò)旗下輕漫文化創(chuàng)意有限公司投資了杭州艾魯貓文化藝術(shù)有限公司；出版方面則與600多家出版社有合作，海外去年也和泰國(guó)紅山出版集團(tuán)達(dá)成了合作；另外電紙書(shū)Ireader和有聲書(shū)也同樣屬于數(shù)字閱讀范圍。
除了這樣的領(lǐng)域，在其他領(lǐng)域的發(fā)展幾乎是空白的，但是，隨著市場(chǎng)化大場(chǎng)景的布局成功，這樣的網(wǎng)絡(luò)閱讀領(lǐng)域的發(fā)展是全方位的，同時(shí)，這樣的網(wǎng)絡(luò)閱讀領(lǐng)域的發(fā)展在布局泛娛樂(lè)化的領(lǐng)域也是非常不錯(cuò)的，畢竟當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展前景就是這樣的，泛娛樂(lè)化的發(fā)展也是非常符合當(dāng)下人們的消費(fèi)趨勢(shì)的。